1.项目准备和设计阶段的成本控制目标
随着我国的工业的不断扩大,东北地区的工业是近几年上升较快的地方,由于东北地区天气寒冷,严寒性比较大,对于大型设备材料都会出现冻僵的现象。我们要根据当地的特点,结合市场的状况和环境进行建设。从而减少厂房结构的成本。对于生产增多的现象,当地厂房的建设需要进行扩大,至少厂房的长则是400米、跨距则在36米,占地面积则是4万平方米。
对于厂房的建设要根据实际情况而定。在建设的过程中,要优化生产工艺以及扩大生产能力。现在厂房的建设需要大量资金的投入,要想降低成本,需要对厂房的建设进行有效的控制。对于不重要的项目进行删除。保障在建设的过程中能够有效的降低成本。
2.项目施工阶段的成本控制目标
随着社会市场经济的不断发展,工程类项目大量崛起,钢结构厂房也开始逐渐建立起来,特别是东北方向,大型工业逐渐建设起来;钢结构厂房主要是指主要的承重构件是由钢材组成的。包括钢柱子,钢梁,钢结构基础,钢屋架(当然厂房的跨度比较大,基本现在都是钢结构屋架了),钢屋盖,注意钢结构的墙也可以采用砖墙维护。随着的钢产量的增多,很多都已经开始采用钢结构厂房了,具体还可以分轻型和重型钢结构厂房。同时,对重型钢厂房建设方面需要对成本加以控制。施工建设的成本直接影响着厂房建设的成本。为了能够有效的增強结构厂房的整体性,需要对施工中的材料费,工人的工资,设备使用成本以及折旧费用等进行全位的成本评估,同时也要对当地的不利因素进行分析,合理的控制有效成本[。

3.厂房项目运营维护阶段成本控制目标
在对厂房建设的过程中,需要建立一个良好的项目,为工程建设提供精密准确的基础数据,制定合理、完备的相关方案。通过方案建设,可以有效地降低结构成本,在建设完毕后,需要对厂房的运营进行稳固,为了让厂房能够正常的进行运营,需要对成本加以控制;为了使厂房项目的运营维护阶段成本控制目标更为切实,就要在这一成本目标的规划中结合重型钢结构厂房的施工实际和使用环境状况等内容,并有针对性的对产房结构设施进行修复;在此同时也要分析出当地的经济运行情况。从而为投入新的目标进行拓展